BLOG

Just another WordPress site

Un año más, el Colegio de Gestores Administrativos de Asturias estará presente en el Foro de Empleo de la Universidad de Oviedo, que en su vigésima edición recupera la modalidad presencial, y se celebrará los días 5 y 6 de octubre en el Recinto ferial Luis Adaro, de Gijón.

El Foro de Empleo busca ofrecer un espacio de encuentro e intercambio de experiencias y conocimientos entre empresas, instituciones y estudiantes; construyendo un puente entre las aulas y el mercado laboral.

El Colegio de Gestores quiere aprovechar el Foro de Empleo para contactar con los estudiantes y personas egresadas a través de su presencia en un stand, pues la profesión de gestor administrativo es una excelente salida profesional para los graduados en Derecho, Económicas, Empresariales o Ciencias políticas. Al acto oficial de inauguración acudirán el Presidente del Colegio, Carlos Rodriguez-Noriega Acedo, y el vicepresidente, Javier Blanco Alegría.

Actualmente, el censo de colegiados ejercientes supera la centena y sus despachos profesionales dan servicio a toda la geografía asturiana, realizando un amplio abanico de actividades: fiscal, laboral, contable, tramitación de sucesiones, donaciones, extranjería, registros (civil, mercantil, propiedad, bienes muebles), tráfico y transportes, protección de datos, prevención de riesgos laborales, licencias municipales, escrituras, asesoría integral de empresas, etc.

Se trata de una profesión de gran prestigio y tradición histórica en nuestro país, cuyos orígenes se remontan a la época de los Reyes Católicos. En la actualidad, la revolución digital ha transformado completamente las relaciones de los gestores y sus clientes con la Administración. Las ventajas de la tramitación telemática que agiliza los trámites, reduce el archivo físico y permite el teletrabajo pueden suponer una opción muy atractiva para la juventud actual.

Enlace a la web del Foro:

Home

Leer más

Durante la presente semana se ha llevado a cabo un nuevo Barómetro de la gA. En esta ocasión, se ha centrado en la evolución de los contratos temporales existentes antes de la reforma laboral, así como sobre la situación económica y financiera de los pequeños y medianos negocios. El 57% de los contratos temporales preexistentes a la reforma laboral han sido convertidos en contratos fijos. El 14% se han transformado en fijos discontinuos, el 8% en fijos a tiempo parcial, un 10% han desaparecido sin renovar ni sustituir al trabajador y un 11% se han mantenido como contratos temporales, dentro de las excepciones que contempla la norma aprobada.

En opinión de Fernando Jesús Santiago Ollero, presidente del Consejo General de los Colegios de Gestores Administrativos, «no queda claro que los objetivos previstos se hayan alcanzado, pues el uso de figuras como los contratos fijos a tiempo parcial y los fijos discontinuos pueden seguir enmascarando una cierta situación de precariedad, provocada por las exigentes condiciones actuales, y probablemente responde a las necesidades reales del negocio y a su estado actual».

«Si ampliaba los plazos de mi ICO Covid me declararían dudoso y no me iban a seguir apoyando con nueva financiación»

El 25% de los pequeños y medianos negocios cuentan con un ICO Covid. De ellos, el 85% han contado con trabas por parte de los bancos para ampliar los plazos de amortización recogidos en el Código de Buenas Prácticas. «Hace apenas 2 semanas, un gran banco me informaba que si quería ampliar los plazos de mis ICO Covid debía ser consciente de que me iban a considerar dudoso y no iban a seguir apoyándome con nueva financiación. Además, me indicaron que de carencia nada, que el banco estaba como loco por recuperar cuanto antes el principal, pues se temían una marcha atrás en los avales como ocurrió hace unos años, durante la crisis financiera».

Según el Barómetro de la gA, el 40% de los pequeños y medianos negocios han cerrado con pérdidas el primer semestre de 2022. El Barómetro insiste en que más de 700.000 pymes tienen serios problemas de liquidez. En estos momentos están en quiebra técnica unas 90.000 empresas. «Antes del verano ya informábamos que más de 100.000 pequeños negocios estaban en esta situación. Según recientes informaciones, en agosto habrían desaparecido 20.000. Nuestro Barómetro señala que ahora son 90.000 negocios los que están en situación crítica. Pero, además, 250.000 pequeños y medianos negocios están en serio peligro de desaparecer si no se toman medidas que les ayuden a superar su situación de iliquidez y de falta de rentabilidad actual», semana Santiago.

En septiembre del año pasado, el Barómetro revelaba que, de seguir en estas condiciones, un 18% de los pequeños negocios podrían «salirse del sistema». Un año después, el Barómetro asegura que un 10% de estos pequeños negocios han tomado el camino de la economía informal. El presidente de los gA asegura que «si no se facilita financiación, no llegan ayudas directas que compensen el déficit de ingresos que aún tienen muchos negocios, si los costes siguen creciendo, si las condiciones laborales siguen siendo difíciles, no es de extrañar que muchos de esos pequeños y medianos negocios haya decidido salirse de las líneas de obligado cumplimiento». «No soy nada partidario de esta situación, por lo que le pido a nuestros gobernantes que habiliten mecanismos que permitan recuperarse a los negocios, que les den oxígeno, que les bajen los impuestos y, así las cosas, que sea duro con el que no cumpla», remata Santiago.

El 90% de los gestores administrativos consideran que la situación va a empeorar en los próximos meses y eso afectará negativamente a los negocios. «La situación no es fácil, aún tenemos incertidumbres serias, pero cada vez las cosas ciertas son peores: inflación, tipos de interés, consumo, falta de liquidez, desabastecimiento de materias primas… no se trata de generar miedo, se trata de que se sea consciente de la situación y se tomen las medidas que tocan en este momento; facilitar liquidez, deflactar los impuestos, revisar el IVA de algunos productos, buscar soluciones alternativas a los altos costes de la energía, reducir la presión de los seguros sociales y flexibilizar el mercado de trabajo en la medida de lo posible, en lugar de volver a la carga con la subida del SMI», comenta el presidente del Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos.

«En la pirámide invertida de riesgo de los distintos estamentos, abajo del todo encontramos a los autónomos y pequeños empresarios, con un alto riesgo de desaparecer»

Fernando Santiago indica que «la subida del SMI solo afecta al pequeño y mediano negocio. Y no presiona solo sobre el sueldo del que menos cobra, pues la subida de éste supone un efecto dominó con los que cobran algo más, que precisarán una subida adicional para no igualarse al ´recién entrado´». «SI construimos una pirámide del riesgo de los distintos estamentos, en la parte alta de la pirámide están las grandes empresas, multinacionales y grandes fortunas, con el riesgo más bajo. En el escalón de abajo están los funcionarios y los políticos. Más abajo se encuentran los trabajadores de las grandes empresas y las multinacionales. Por debajo están los trabajadores de los pequeños y medianos negocios y los pensionistas. Y abajo del todo están los empresarios y autónomos, dueños de pequeños y medianos negocios. Los problemas están empezando a ascender en la pirámide, y podría afectar próximamente a las grandes empresas y a las multinacionales», afirma Santiago.

Leer más

El Grupo Social ONCE reconoce la labor y esfuerzo de una veintena de empresas y entidades, entre las que está el Consejo General de Gestores Administrativos, por su colaboración en su programa de apoyo a las personas refugiadas como consecuencia de la guerra en Ucrania.

Nota de prensa

El Grupo Social ONCE ha celebrado este martes en Madrid un acto de reconocimiento a la labor y esfuerzo de una veintena de empresas y entidades que han colaborado en su programa de apoyo a las personas refugiadas como consecuencia de la guerra que está teniendo lugar en Ucrania.

El evento, celebrado en la sede de Por Talento Digital de Fundación ONCE, ha contado con la participación de Miguel Carballeda, presidente del Grupo Social ONCE, además de con el testimonio de voluntarios y representantes de las empresas y entidades colaboradoras.

En su intervención, Carballeda agradeció el apoyo prestado por empresas, entidades y voluntarios al Grupo Social ONCE en su ayuda a los más necesitados de la guerra de Ucrania, porque, dijo, “juntos hacemos más cosas y llegamos más lejos”. En este sentido, el presidente del Grupo Social ONCE animó a los presentes en el evento a continuar colaborando en esta causa: “hay que seguir ayudando desde esta parte del mundo, donde tenemos suerte, porque nos podía haber tocado a nosotros y porque las guerras traen nuevas personas con discapacidad que tienen que aprender a vivir”.

En concreto, las empresas y entidades que han participado han sido Tecnove, Leroy Merlin, Alcampo, Tendam Retail, Europcar, Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos, El Corte Inglés, Iberdrola y Grupo Cerealto Siro.

Además, también han colaborado el Ayuntamiento de Quintanar de la Orden, Tragsa, Decathlon, Pascual, Covirán, EVO Banco, Asociación Nacional de Floristas, Unilever, el Grupo Orpea, Leche Río, Fundación Cofares y Amazon.

Gracias a esta iniciativa humanitaria impulsada por el Grupo Social ONCE, se han recogido más de 500 toneladas de material que, entre otros cometidos, han servido para hacer habitables campos de refugiados en la frontera de Rumanía con Ucrania gestionados por Mensajeros por la Paz y Remar.

 

Y todo esto gracias a la colaboración de voluntarios de Fundación ONCE, ILUNION y ONCE, que han llevado hasta la zona de conflicto material educativo y de movilidad para personas ciegas, medicamentos específicos para diabetes y oftalmología, productos de higiene y aseo, alimentos y ropa o cocinas industriales y lavadoras secadoras, entre otros enseres.

Leer más

¿Qué significa la GA?

Los gestores administrativos somos los profesionales que  prestamos apoyo y asesoramiento al ciudadano y a las empresas para la realización de los trámites con las Administraciones públicas.

ACTIVIDAD

El asesoramiento en materia administrativa en general. La tramitación telemática de matrículas y transferencias de vehículos, mediante la encomienda con la DGT (Dirección General de Tráfico), centralizándose todos los servicios de tramitación de vehículos a través del Colegio. Gestión y defensa en materia tributaria y financiera, en materia laboral y mercantil. Convenios de colaboración firmados por el Consejo General de Gestores Administrativos con distintas Administraciones: Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT), Dirección General de Registros y del Notariado del Ministerio de Justicia (presentación de solicitudes de nacionalidad española por residencia), Ministerio de Política Territorial (Renovaciones de Autorizaciones de Extranjería y Solicitudes de autorizaciones de Extranjería), Gerencia Regional del Catastro, con otros colectivos profesionales como Registradores y Notarios o instituciones como la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE), etc.

Todo ello adaptado a las nuevas tecnologías, y actuando a través de plataformas informáticas con carácter de profesionales colegiados, sometiéndose a normas deontológicas recogidas tanto en el Estatuto Orgánico de la Profesión, como en los Estatutos Particulares de cada Colegio bajo las siguientes formas: persona física, sociedad profesional, pudiéndose auxiliar de empleados y colaboradores.

Nuestra actuación profesional queda amparada mediante la cobertura de la Póliza Colectiva del Seguro de Responsabilidad Civil Profesional, cuyo tomador es el Colegio.

La profesión de gestor administrativo será ejercida personalmente, sin interposición de persona alguna, pudiendo únicamente auxiliarse de empleados autorizados para la realización de gestiones de trámite de acuerdo con lo dispuesto en el Estatuto de la Profesión.

Será requisito indispensable para el ejercicio de la profesión de gestor administrativo la incorporación al Colegio en cuyo ámbito radique el domicilio profesional, único o principal. Esta colegiación facultará para ejercer la profesión en todo el territorio nacional, en los términos que establece la Ley de Colegios Profesionales y el Estatuto de la Profesión.

Las áreas de actuación de los Gestores Administrativos, entre otras, son las siguientes:

  • Registro Civil, familia y justicia
    • Certificado de Matrimonio
    • Certificado de Nacimiento
    • Cambio de apellidos
    • Pasaporte
    • Empadronamiento
    • Certificado de últimas voluntades
    • Certificado y/o cancelación de antecedentes penales
    • Certificado de matrimonio
    • Certificado de defunción
    • Testamentos
  • Registro de la Propiedad
    • Publicidad registral
    • Certificaciones
    • Inscripciones
    • Gestión de escrituras
  • Vivienda
    • Compra venta
    • Hipoteca
    • Impuestos
    • Contratos
  • Tráfico
    • Transferencias
    • Permiso de conducir
    • Matriculas
    • Reservas de dominio
  • Nacionalidad y Extranjería
    • Solicitudes de nacionalidad española por residencia
    • Solicitudes y renovación de extranjería
  • Seguridad social
    • Pensiones
    • Jubilaciones
    • Liquidaciones
    • Vida laboral
  • Impuestos
    • Transmisiones
    • Sucesiones – donaciones
    • IBI
    • IRPF
    • Plusvalía
  • Marcas, patentes y dominios
    • Registro de marcas
    • Gestión de patentes
    • Registro de dominios
  • Caza y Pesca
    • Licencias
    • Permiso de armas
  • Legalizaciones
    • Homologaciones
    • Visados
    • Traducciones Juradas

Y, en general, todo tipo de asesoramiento así como la gestión y tramitación administrativa.

Leer más

Carlos Rodríguez-Noriega, presidente del Colegio de Gestores Administrativos de Asturias, repasa la situación actual de la economía española y asturiana, analiza los problemas de pymes y autónomos y lanza un mensaje de optimismo para los gestores en medio de tanta incertidumbre,: los profesionales pueden desempeñar un papel esencial en esta crisis como asesores del empresario. Y añade que el Colegio debería desempeñar un papel activo en esa reducción de la burocracia que se reclama desde el mundo de la empresa.

¿Qué análisis hace de la situación económica actual?

Ahora mismo, pasado el ecuador del mes de agosto, estamos en un oasis, con un lleno para el turismo y un tirón del sector servicios. Si se ha notado una disminución del gasto por visitante, pero el mayor número, puede compensar esa disminución. Ahora bien,  no podemos olvidar que esto es algo muy estacional. La verdadera medida de la situación, la veremos en Octubre-noviembre, una vez haya finalizado la temporada turística. Habrá que estar muy atentos al comportamiento tanto de los precios de la energía, como al comportamiento de la inflación que ya se muestran como el verdadero problema de fondo y que puede dar al traste con la recuperación tan anhelada. La inflación no se detiene, en Asturias seguimos perdiendo población y aunque el sector industrial y las nuevas tecnológicas parece que van bien, vamos a ver cuántas empresas aguantan el tirón; desde luego las que no tengan músculo financiero lo van a pasar muy mal. Podemos estar ante la tormenta perfecta.

¿Cómo lo están pasando las pymes y los autónomos, principales clientes de los gestores administrativos?

Tenemos dos preocupaciones fundamentales. Por un lado la falta de personal cualificado para determinados puestos de trabajo tanto en el sector servicios como industrial, y por otro, el incremento de costes de energía y suministros básicos que ha reducido los márgenes de rentabilidad de las empresas.No hay que ver más que el descenso de la rentabilidad de las pymes, el aumento de los concursos y la caída de ingresos de los autónomos, datos que recoge el último barómetro que realiza el Consejo General de Gestores Administrativos y que indican que el panorama es muy sombrío.

¿Qué recomendaría en estos momentos al pequeño empresario?

Muchísima prudencia y control del gasto. Y si pueden, que busquen una mayor eficiencia energética.

¿Cree que el papel del gestor administrativo cobra en estos momentos de crisis e incertidumbre un mayor protagonismo, en el sentido de que es un buen aliado para esos empresarios y autónomos?

Sin ninguna duda. Pymes y autónomos son nuestros clientes en el ámbito del asesoramiento fiscal, contable, laboral y mercantil, además de otros como extranjería o vehículos y más recientemente la gestión de ayudas del Kit Digital, por ejemplo. Ahora que hay que ser extremadamente prudente, el asesoramiento de un profesional como el gestor administrativo es más necesario que nunca. Está claro que podemos y debemos ser un ayuda en estos momentos tan complejos. El gestor administrativo tiene mucho que aportar en el asesoramiento a los clientes para ser el timonel de las empresas en medio de la tormenta y llevarlas a buen puerto, no podemos dejarlas encallar.

 

El debate sobre la rebaja de impuestos está servido ¿Qué opina?

Soy más partidario de una rebaja de tipos impositivos y reducción de costes administrativos que de las ayudas directas. Las ayudas directas pueden no llegar a quien de verdad las necesita en determinadas situaciones. La reducción de tipos y cargas administrativas llegan a todo el entramado empresarial, por lo que si se combinan bien ambos sistemas pueden ser muy útiles para salvaguardar la integridad empresarial del estado en momentos difíciles.

No sería descabellado una reducción de impuestos teniendo en cuenta que, por efecto de la inflacción está produciendo un aumento de ingresos considerable. Lo preocupante es que ese aumento de ingresos, no se está destinando a la reducción del déficit sino a aumentar el gasto corriente y eso es peligrosísimo. Si el IRPF no se deflacta, estamos perdiendo poder adquisitivo. El esfuerzo fiscal de los españoles es ahora muchísimo mayor que hace unos años. Por otra parte, cuando se dan, por ejemplo, 20 céntimos por litro de gasolina, estás financiando al pobre, pero también al rico…Creo que es mejor una reducción de tipos.

 

¿Cómo está funcionando la labor de los gestores administrativos como agentes para los trámites del Kit Digital?

Tenemos buenas expectativas. Por convenio podemos formalizar las solicitudes directamente.

En estos momentos está apunto de abrirse la convocatoria para las empresas de entre 3 y 9 trabajadores, que son gran parte de nuestros clientes, y muchas de ellas necesitan dar un salto en digitalización. Este es un buen programa de ayudas porque se paga al proveedor, el llamado agente digitalizador, y no a la empresa.

Los empresarios no se cansan de reclamar a la Administración menos burocracia, agilidad en las tramitaciones. ¿Podrían los gestores administrativos aportar algo en este aspecto?

Se está hablando mucho de la simplificación de los trámites administrativos con el fin de reducir la burocracia, pero es curioso que en la mesa estén administración, sindicatos, patronal, etc y se hayan olvidado de los profesionales y mandos intermedios de la administración, que son los que verdaderamente conocen el trámite. Estamos hablando de simplificar la burocracia y ahí tenemos mucho que decir los gestores que somos los verdaderos especialistas en la gestón de los trámites administrativos, haciendo una labor de intermediación entre las empresas, el ciudadano y la Administración. No están hablando con los profesionales que hacemos los tramites y sabemos dónde están los problemas. Los “papeles” de cualquier trámite administrativo, ERE, ERTE o el impuesto de sociedades, no los presenta la patronal o el sindicato, sino el gestor que es el que hace esos trámites. Pero nadie nos ha preguntado cómo se puede mejorar. Deberíamos estar en cualquier mesa o foro que se constituya para tratar este tema.

¿Qué papel podrían desempeñar los gestores administrativos?

Podríamos ayudar a esa reducción de la burocracia y a una racionalización de la tramitación descargando a la Administración de una parte de los trámites, especialmente en lo referido al control y presentación de documentación. Eso lo podríamos hacer mediante convenios, dando un papel fundamental al Colegio que, como entidad de derecho público, ha de ser el garante de la correcta actuación de sus colegiados. Esto que se propone no es nuevo. De hecho, ya lo venimos realizado con varias administraciones con resultados excelentes (Catastro, Nacionalidades, Tráfico, etc).  El Colegio certificaría que la documentación coincide con lo que pide la Administración. Podemos liberar a la Administración de una parte de su labor, sin menos cabo de la labor del funcionario que sería en todo caso el que realizaría el acto administrativo. Hay una parte de trabajo que se puede simplificar.

¿Qué prioridades tiene el Colegio de Gestores Administrativos de Asturias para los próximos meses?

Vamos a poner el foco en el Kit Digital, en la mejora de los servicios a los colegiados, siendo mediadores entre éstos y la administración, y en una modernización de la estructura interna del colegio. También queremos buscar nuevos ámbitos de actuación para los gestores con nuevos convenios de colaboración y retomar las conversaciones con la Universidad a ver si podemos traer el master a Asturias.

Leer más

Fernando Santiago es presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Gestores Administrativos de España y miembro de la junta directiva de la patronal CEOE. Recientemente estuvo en Tarragona, invitado por el Col·legi Oficial de Gestors Administratius de Tarragona y ha hablado sobre la situación económica de las Pymes de cara al otoño en el Diario de Tarragona. Te dejamos la entrevista íntegra a continuación. 

xxxxxx

¿Qué es un gestor administrativo y cuáles son sus funciones?

La función fundamental es que somos profesionales que nos dedicamos a la gestión entre el administrado y la Administración Pública. Nuestra ventaja es que somos multidisciplinares, e intermediamos en cualquier trámite.

¿Cualquier trámite administrativo, sea el que sea?

Cualquiera. Hoy en día, salvo el DNI y el pasaporte, donde la ley exige presencia física del ciudadano, mediante la firma digital, al ser autoridades de registro, podemos hacer cualquier cosa. Por ejemplo, un certificado de no estar incurso en un delito de carácter sexual, o para opositar a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Hemos sido unos grandes desconocidos hasta la llegada de la pandemia, cuando se nos declaró actividad esencial.

¿Qué sucedió?

En una semana, los gestores administrativos llegamos a tramitar el 70% de los ERTE de todas las pymes del país. Hacemos más del 60% de las escrituras bancarias, un 90% de los trámites de tráfico y más del 70% de las nóminas, seguros e impuestos, muy por encima de los graduados sociales. Además, el 80% de los gestores administrativos somos también abogados.

Los ERTE y los créditos ICO mantuvieron a flote el empleo y las empresas durante la pandemia. ¿Qué nos espera en otoño?

El otoño que llega, viene muy calentito, muy malo. Septiembre empezará en caída libre, y en cuatro o cinco meses vamos a tocar fondo, no tendremos recuperación.

¿Cómo?

No vamos a llegar a recuperarnos hasta 2025. Todo esto, con la consecuencia inicial de la pandemia, se traduce en una gestión no muy afortunada de los poderes públicos. Los ICO se dieron a la banca, y ese fue uno de los mayores errores que se podían cometer.

¿Por qué?

Porque los créditos se dieron a perfiles preconcedidos, y no a quien más los necesitaba. Luego, en dos o tres meses, es cuando llegaron a las pymes. Y ahora, a la práctica, la banca no hace más que poner dificultades a la renovación voluntaria de esos ICO, que está cambiando a préstamos ordinarios. Respecto a los ERTE, si bien es cierto que funcionaron muy bien los primeros seis meses, no lo hicieron tanto después, con la creación de empresas fantasmas o zombis. Y las subvenciones también han fallado. Hay un desconocimiento absoluto desde los poderes públicos de lo que es una pyme.

Entre las condiciones que la Comisión Europea impone al Reino de España para autorizarle a gestionar fondos del instrumento Next Generation EU está la reforma de la Administración Pública. ¿Cómo avanza ese proceso?

Hay cierta voluntad, pero lo primero que hay que hacer es digitalizar la burocracia, recordando, además, que lo único peor que la burocracia en papel es la burocracia digital. Porque esto no va de poner máquinas e Internet, sino de atender al público en condiciones. Al final, la discusión no son los tres minutos que como máximo deben tardar en cogerte el teléfono, sino los 180 días que tarda la Administración en resolver. Mientras no solucionemos esto último, no va a servir de nada digitalizar. Es lucro cesante de la empresa por los tiempos que tardas en poder constituirte, por ejemplo. Es servicio, empatía y resolución. No basta con poner ordenadores nuevos, escáneres e Internet.

Ha analizado cómo hemos llegado hasta aquí, pero no por qué cree que «septiembre empezará en caída libre». ¿Lo puede explicar?

Porque, a todo lo que le he comentado, se añade la crisis de los stocks y las materias primas, con efecto tsunami, luego la crisis energética y, por último, la guerra entre Rusia y Ucrania. Es un cóctel molotov que afecta sobre todo a la pyme, y sin que el Gobierno lo ataje. Cepyme calcula que en España hay actualmente unas 100.000 empresas en peligro de extinción. Y van a desaparecer cerrando sin más, porque la nueva ley concursal no ha sido aprobada. Es decir, no pagarán a otros. Reclamar en un juzgado es caro. ¿Y qué pasa cuando te dejan a deber 1.000 o 2.000 euros?

¿Que se dan por perdidos?

Un abogado y un procurador te cuestan más que esa suma. Luego está la cuestión del empleo, donde se ha incrementado brutalmente el número de contratos indefinidos.

¿Y eso no es algo positivo?

Pero es que han bajado las horas efectivas de trabajo. La primera traducción es que se contratan las horas justas para trabajar y punto. La segunda es la economía sumergida, donde pago las horas extras de aquella manera. Todo esto nos hace pensar que vamos en picado y nos hundimos en este barco. Y en un país que depende de la pyme, si no se las salva y se las ayuda, nos lleva a pique.

Leer más

Acompañamos Decreto-ley 13/2022, de 26 de julio, por el que se establece un nuevo
sistema de cotización para los trabajadores por cuenta propia o autónomos y se mejora la
protección por cese de actividad.

Este Real Decreto-ley es la constatación de la implantación gradual de un nuevo sistema
de cotización para los trabajadores por cuenta propia o autónomos, en función de sus
ingresos reales, prevista en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que
requiere la modificación, entre otros textos legales, del texto refundido de la Ley General
de la Seguridad Social, aprobado por el Real Decreto Legislativo 8/2015, de 30 de octubre,
resulta inevitable articularlo mediante un real decreto-ley, puesto que concurre la
extraordinaria y urgente necesidad de cumplir los compromisos contraídos en plazo,
posibilitando, además, que las fechas de su implementación real puedan cumplirse, lo que
exige llevar acabo unos desarrollos técnicos y adaptaciones organizativas de especial
relevancia, que, en gran medida, son llevadas a efecto tras la aprobación de este real
decreto-ley.

ENLACE

 

Leer más
El Consejo General de Gestores Administrativos informa que el trabajo de los gestores está siendo muy satisfactorio en las tramitaciones del kit digital.
Según han informado:

Una atenta lectura de las bases que regulan la convocatoria del kit digital, en su reciente modificación previa a la publicación de las ayudas para el segmento 2, revela que nuestro trabajo ha alcanzado los objetivos perseguidos.

Además de los medios de firma anteriormente previstos, la firma y gestión del Acuerdo de Prestación de Soluciones de Digitalización podrá suscribirse por un Gestor Administrativo colegiado, previa autorización para realizar este trámite en nombre del beneficiario mediante la firma del documento electrónico de representación suscrito a través de la plataforma del Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos.

Con relación a esta importante novedad el presidente Fernando ha dirigido una carta a los colegiados, así como la citada Orden Ministerial a través de la circular adjunta.
Leer más

os concursos de acreedores rozan la cifra total de 2021 en solo seis meses. Según datos de los Gestores Administrativos para THE OBJECTIVE, a partir de las estadísticas de los Registradores, a 30 de junio se solicitaron 4.264 concursos de acreedores por parte de empresas del tejido productivo español, el 78% de los 5.496 presentados durante todo el ejercicio pasado.

Se prevé que las solicitudes aumenten a mayor ritmo a partir de ahora, máxime habida cuenta de que el pasado 30 de junio expiró la moratoria concursal arbitrada para paliar o demorar los efectos de la pandemia sobre las empresas españolas.

El presidente de los Gestores Administrativos, Fernando Jesús Santiago Ollero, pronostica que a cierre de este año como mínimo se duplicará -e, incluso, en el peor de los casos, podría triplicarse- la cifra de concursos registrada el año anterior. Y reitera que hay más de 100.000 empresas en riesgo, de las cuales unas 14.000 están abocadas a solicitar el concurso a corto plazo.

Leyes desadaptadas del tejido productivo español

El problema, explica Santiago Ollero, es que de las 86.000 restantes no todas se recuperarán -finalidad que está en el espíritu de la ley concursal- y algunas soslayarán la presentación de concursos para evitar los costes de abogado y procurador, pudiendo meramente cerrar sin pasar por el proceso.

Por ello, el presidente de los Gestores reclama que la normativa concursal se aproxime más a su espíritu y hace ver cómo en otros países de nuestro entorno se presentan más concursos, bajo la óptica de relanzar la empresa en dificultades.

En cualquier caso, el portavoz de los Gestores destaca que la mayoría de las leyes que afectan al ámbito mercantil están desadaptadas de la configuración del tejido productivo español, en su 98% compuesto por pymes, y están diseñadas para compañías de mayor envergadura. En este sentido, destaca cómo el marco que afecta al sector financiero provoca que la banca no esté concernida con las pymes y encuentre más facilidades para contratar con la gran empresa.

Menos crecimiento y más inflación

El presidente del Consejo General de los gestores desconfía del éxito de los créditos avalados por el ICO. Considera que fue una solución arbitrada a corto plazo que puede no dar los frutos esperados a medio plazo. Relata los múltiples problemas que han afrontado las pymes para tratar de obtener esta financiación, sobre todo en los sucesivos plazos fijados para ampliar carencias y periodos de amortización.

Por otra parte, Santiago Ollero hace unas proyecciones macroeconómicas ciertamente preocupantes, máxime cuando los gestores son quienes en primera línea detectan las debilidades de las pymes. Sentencia el presidente de los gestores que es falso que el IPC esté en el 10,2%, porque el dato oficial encubre alzas mayores en índices de referencia para sectores industriales, algunas del entorno del 30%.

Menos crecimiento y más inflación

El presidente del Consejo General de los gestores desconfía del éxito de los créditos avalados por el ICO. Considera que fue una solución arbitrada a corto plazo que puede no dar los frutos esperados a medio plazo. Relata los múltiples problemas que han afrontado las pymes para tratar de obtener esta financiación, sobre todo en los sucesivos plazos fijados para ampliar carencias y periodos de amortización.

Por otra parte, Santiago Ollero hace unas proyecciones macroeconómicas ciertamente preocupantes, máxime cuando los gestores son quienes en primera línea detectan las debilidades de las pymes. Sentencia el presidente de los gestores que es falso que el IPC esté en el 10,2%, porque el dato oficial encubre alzas mayores en índices de referencia para sectores industriales, algunas del entorno del 30%.

Por otra parte, reclama al Gobierno que deflacte el IRPF para detener la subida de impuestos indirecta que ha supuesto la falta de ajuste a la inflación de los tramos del impuesto.

También anima a que se abra la Inspección de Trabajo a la monitorización de los contratos fijos-discontinuos e indefinidos a tiempo parcial en orden a comprobar si se está camuflando temporalidad bajo figuras de contratación indefinida.

Es prematuro valorar la reforma laboral

En clave laboral, Santiago pide prudencia. El porcentaje alto de empleo público o la cantidad de contratos fijos discontinuos y los fijos a tiempo parcial son otros de los indicadores que no permiten aun asegurar que la reforma laboral ha sido un éxito.

«Esperemos a final de año para hacer una valoración más objetiva. En todo caso, lo que percibimos a pie de calle es que los pequeños empresarios están preocupados con la reforma y que la subida del salario mínimo interprofesional (SMI) de los dos últimos años les ha supuesto un fuerte crecimiento de los costes salariales, así como abortar nuevas contrataciones previstas», destaca.

Además, los gestores solicitan que el Gobierno se replanteen el reparto de los fondos europeos para que alcancen los objetivos que debían perseguir tales ayudas.

Leer más

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies ACEPTAR

Aviso de cookies