María Teresa Suárez González es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Oviedo. Se incorporó al Colegio en el año 2014 y desde septiembre de 2021 es vocal 1ª de su Junta de Gobierno. Actualmente, es la responsable del área Laboral y de Transportes, aspectos que conoce de primera mano por su experiencia profesional. En esta entrevista señala que los cambios normativos constantes en numerosos campos o la digitalización son aspectos que obligan al gestor administrativo a formarse, evolucionar y adaptarse, tareas en las que el Colegio puede ser un importante apoyo.

¿Qué papel desempeña el Colegio como representante de los intereses de los gestores administrativos de Asturias?

La profesión de gestor administrativo requiere gran dedicación, no sólo por el trabajo a desempeñar, sino por la necesidad de formación continua debido a los abundantes cambios normativos. Somos colaboradores sociales y con la administración electrónica nuestro papel como intermediarios entre ésta y los administrados crece exponencialmente. Sin embargo, el sentir de muchos colegas es de que no contamos con el apoyo de la Administración. El gestor no puede ser un funcionario no remunerado, no formado y con las puertas cerradas de la Administración. El colegio trata de mejorar esta situación. Sin dudar de la buena intención de los responsables, necesitamos respuestas en plazos cortos.

¿Cuáles son sus funciones como miembro de la Junta de Gobierno?

Como vocal de la Junta de Gobierno he asumido el Área Laboral y de Transportes, sobre cuyos aspectos estoy particularmente familiarizada, pues la mayor carga de trabajo de mi despacho profesional corresponde a este campo.

¿Por lo que respecta a su área de trabajo, qué actuaciones se llevan a cabo desde el Colegio?

El gestor es el eslabón fundamental para el buen funcionamiento de la administración electrónica, necesita contar con un interlocutor directo con la administración para poder ofrecer el servicio que necesita el administrado con eficacia y eficiencia. Por ello, el Colegio mantiene reuniones estratégicas con los altos cargos de los diferentes organismos que atañen a nuestras áreas de trabajo. Concretamente, en el mes de febrero, acompañando a nuestro presidente mantuvimos un encuentro de trabajo con la directora del INSS.

¿Cuáles son los principales problemas que afrontan los gestores a la hora de ejercer la profesión?

Los cambios legislativos que se vienen sucediendo en los últimos años, como, por ejemplo, las leyes sobre la revalorización de las pensiones y el nuevo sistema de cotización para los trabajadores autónomos o los nuevos incentivos a la contratación laboral y mejora de la protección social de las personas artistas han propiciado un aumento de consultas en nuestros despachos. Y no cabe duda de que el reciente Real Decreto-ley 2/2023, de 16 de marzo, de medidas urgentes para la ampliación de derechos de los pensionistas, la reducción de la brecha de género y el establecimiento de un nuevo marco de sostenibilidad del sistema público de pensiones va a generar confusión en los ciudadanos. Nuestra tarea de asesoramiento será esencial y la sobrecarga de trabajo importante.

¿Hacia dónde cree que debe caminar la profesión?

Como ha puesto de manifiesto el Consejo General de Gestores Administrativos de España la profesión se encuentra en una encrucijada. Los tiempos actuales plantean nuevas exigencias, por lo que se están dando ya los primeros pasos desde el Consejo para redirigirla. Estoy convencida de que sus orientaciones nos reforzarán profesionalmente.

¿Cree que la profesión de gestor administrativo es actualmente una buena salida laboral para los jóvenes?

Mi despacho se encuentra en una zona rural, donde nuestros servicios son indispensables. Esto supone que la profesión puede crecer y ser un aliciente para nuevos profesionales. Ahora bien, es un trabajo exigente, con una larga jornada laboral e importantes responsabilidades. Se requiere carácter y vocación de servicio.